TalentSpecialist & Coach professionnel
Pour vous-même ou en équipe, maîtrisez votre singularité afin de trouver votre chemin.
Je suis Caroline Dauxerre, coach professionnelle certifiée.
Je suis aussi TalentSpecialist habilitée selon l’approche de TalentReveal®.
Devenue coach professionnelle après un parcours dans la presse quotidienne régionale puis dans le champ du développement économique territorial, j’ai basé ma démarche sur la détection des modes opératoires naturels de chacun et chacune.
Cela permet de prendre conscience de ce qu’on fait avec aisance, afin d’explorer des pistes professionnelles dans lesquelles s’épanouir et se déployer avec efficience.
Ma démarche de coaching professionnel
Ma méthode est avant tout basée sur l’observation, l’écoute et l’enquête. Je rends visible des liens, l’interaction facilite l’émergence de solutions.
Prendre du recul, s’extraire du quotidien dans un espace-temps confidentiel et préservé, permet de clarifier, ré-orienter, intensifier le résultat que l’on escompte pour sa vie professionnelle et personnelle.
Le coaching ouvre cet espace-temps dédié à soi et à ses projets. Qu’on le mène seul ou en équipe, sous-tendu par la détection de ses aptitudes naturelles, il procure un socle pour évoluer, individuellement et collectivement, avec de meilleures capacités d’adaptation, une confiance accrue, une plus grande acuité à saisir les opportunités. Il permet également de désamorcer des situations difficiles, aussi bien personnelles qu’au sein d’une organisation.
Talents, aptitudes naturelles, de quoi parle-t-on ?
On entend souvent: « il (ou elle) a du talent », ce qui sous-entendrait que d’autres n’en ont pas.
Selon la démarche TalentReveal®, le talent n’est pas en nous, mais nous pouvons en produire, pour peu que la configuration soit favorable. J’ai fait le choix de cette démarche scientifique car elle constitue un apport précieux dans les champs principaux des ressources humaines : orientation et changement de vie professionnelle, recrutement, mobilité et développement des compétences, management…
Un peu d’actualité
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