Mon offre de coaching professionnel

Coaching de dirigeant

On est toujours seul pour diriger.

Au sein des équipes, des tensions apparaissent, la collaboration devient difficile, l’ambiance et la performance s’en ressentent. Explorons et (re)créons ensemble les espaces d’une collaboration épanouissante, fructueuse et apaisée.

Voici un exemple de processus :

• Observation de vos aptitudes naturelles et des manières de collaborer,
• Ecoute des parties prenantes,
• Elaboration d’hypothèses,
• Co-conception des pistes d’évolution favorable.

Fiabilisation des recrutements

Le recrutement est un sujet pour vous ? Vous hésitez sur le choix d’un candidat ? Comment objectiver votre choix ? Comment fiabiliser ce que vous pressentez en entretien ou dans le CV ?

Tous les candidats ne se mettent pas en valeur de la même manière. Et si l’un d’entre eux était plus réservé, mais pourtant la pépite qu’il vous faut ? Des métiers en tension, et personne pour répondre à l’appel ? Cherchez à l’écart du CV et du parcours traditionnel.

• protocole d’exploration des aptitudes naturelles de la personne,
• présence en situation,
• étude du CV et explicitation à partir de productions observables,
• préparation à la prise de poste si besoin.

Fidélisation des collaborateurs

Les métiers changent, les marchés se transforment, les enjeux évoluent. Donner la possibilité à chacun de construire son propre parcours au sein de votre organisation, en s’appuyant sur ce qui lui est naturel, est facteur d’épanouissement et de performance.

Favorisez la mobilité interne, accompagnez les prises de poste, l’évolution des carrières. Accompagnez vos collaborateurs à mieux trouver, ou à retrouver leur place. Accompagnez aussi les restructurations et mobilités externes.

Exemple de forfait pour la mobilité-reconversion d’un collaborateur :

• protocole d’évolution + 8 à 10 heures d’accompagnement à partir du projet posé grâce au protocole
• 2600 € HT